Temps pour un changement de culture

Un problème qui assaille le NHS est une culture qui suppose que tout le monde peut et doit voyager partout en voiture.1 De nombreuses organisations NHS fournissent des directions de voyage pour les visiteurs qui sont Les gestionnaires supérieurs qui prennent des décisions concernant les politiques de voyage n’utilisent généralement pas les transports en commun, le vélo ou la marche. En conséquence, ils ne comprennent pas le programme de transport alternatif ou les avantages que peut apporter la promotion du transport durable. Il y a une réaction instinctive qui suppose que le développement durable coûtera de l’argent, alors que de nombreuses initiatives, en particulier celles liées au transport, peuvent réellement sauver l’argent du NHS, tout en bénéficiant aux employés et à la communauté grâce à la réduction de la pollution. Une récente enquête menée par le réseau NHS Cycling Network &#x02014 a montré que 56% des fiducies du NHS ne paient que le strict minimum (taux de kilométrage requis par l’AfC / Whitley) pour le cycle de vie du NHS. les employés qui utilisent leurs bicyclettes pour leurs déplacements professionnels, bien que cela représente moins d’un tiers de la limite d’impôt du gouvernement (6,2 p / mille par opposition à 20 p / mile) (www.networks.nhs.uk/networks / page / 1170). En outre, 22% des fiducies NHS paient en dessous du minimum, apparemment pas sûr de ce que “ minimum ” veux dire. De nombreuses fiducies sont réticentes à l’idée d’inciter le gouvernement à faire du «travail au cycle de vie» et du «travail au x». régime d’achat de vélos en franchise d’impôt, malgré les demandes du personnel. Promouvoir le cyclisme parmi le personnel est l’une des mesures les plus simples, les moins chères et les plus rentables que toute confiance peut prendre pour réduire son empreinte carbone, mais beaucoup sont réticents à l’idée, voyant toujours les employés cyclistes comme une sorte de frange excentrique. le soutien au développement durable est une exigence centrale des employeurs du NHS, les incitations existantes (des choses mineures comme économiser de l’argent et promouvoir la santé publique) auront peu d’effet.